בכל עסק יש את חומרי הגלם שבו הוא משתמש ומהם הוא מייצר את מוצריו או מספק את שירותיו ולצידם יש את ההון האנושי של העסק שהוא העובדים שהם אלה שאחראים על ביצוע הפעולות השונות בעסק שהתוצר הסופי שלהן הוא שיווק ומכירה של המוצר או השירות של העסק. עסק שבו העובדים לא מרוצים יהיה עסק בעל תפוקה נמוכה , עסק שבו העובדים לא יהיו מתוגמלים כראוי יסבול ממצב שבו העובדים אינם מזדהים עם הארגון ולכן אינם חשים מחויבות לארגון .
כל ארגון כלכלי שבו העובדים אינם שבעי רצון עלול לסבול מתפוקה נמוכה ומיעילות נמוכה בעבודה.
אחד מתחומי הפעילות של ייעוץ עסקי הוא התחום של ייעוץ עסקי להנעת עובדים ובשנים האחרונות יותר ויותר עסקים וארגונים מבינים את חשיבותו של תחום זה ולכן מעוניינים לקבל יעוץ עסקי להנעת עובדים. זהו תחום המתפרס על תחומי ידע שונים החל מהתחום של פסיכולוגיה של העובדים , שיטות ניהול עסקי, מבנה ארגוני של עסק, יחסי אנוש ,תקשורת בינאישית ועוד ועוד.
במהלך ייעוץ עסקי להנעת עובדים האדם המספק ייעוץ עסקי לארגון כלשהו צריך קודם כל לבחון מהו המצב בעסק ועליו לבחון סוגיות שונות כמו מהי שביעות הרצון של העובדים בעסק, מה מניע את העובדים בעסק לבוא כל בוקר לעבודה, מהי רמת המחויבות של העובד לעסק, מה החוויה שאותה חווה העובד בעסק האם זוהי חוויה חיובית או אולי שלילית, כיצד ניתן להגביר את רמת המוטיבציה של האדם העובד בעסק, ועוד ועוד סוגיות בעלות חשיבות.
לאחר שהיועץ העסקי מקבל את כל התשובות לסוגיות השונות שהעלה, הוא אוסף את כל המידע ויוצר תמונת מצב בכל מה שקשור לעבודתם של האנשים העובדים בעסק, בהתאם לתמונת המצב מציע היועץ העסקי לבעל הארגון עצות והנחיות שונות שאם הן ייושמו ניתן יהיה להניע את העובדים, ליצור תחושה טובה יותר אצל העובדים, להשיג עבודה יעילה ואפקטיבית של העובדים שתוכל להביא תפוקה גדולה יותר של העסק.
אז אם אתם חשים שאתם בתור מנהלים לא מצליחים להניע את העובדים ולהחדיר בהם מוטיבציה, ואם אתם מרגישים שאין לכם את היכולת להלהיב את העובדים ולהניע אותם לעבודה יעילה או אולי אתם מרגישים שהעובדים אינם מזדהים עם הארגון ואינם חשים שייכות לארגון ולכן הם נוקטים במדיניות של ראש קטן, הרי שאתם זקוקים לשירות של ייועץ עסקי להנעת עובדים.
